Géographie du capital et performance financière des entreprises burundaises, pp. 168-205,
| dc.contributor.author | MBONABUCA David | |
| dc.contributor.author | NIYUHIRE Prisca | |
| dc.contributor.author | GAHUNGU Dieudonné, | |
| dc.date.accessioned | 2024-03-06T07:11:25Z | |
| dc.date.available | 2024-03-06T07:11:25Z | |
| dc.date.issued | 2018-04 | |
| dc.description.abstract | Le présent article étudie le lien entre la géographie du capital et la performance financière à partir d'un échantillon de convenance de 30 entreprises burundaises pour l'exercice 2014. Les variables comme la concentration du capital et l'étatisation du capital ont été retenues pour représenter la géographie du capital. La mesure de la performance financière retenue est le Return On Investment (ROE). Des modèles de régression linéaire multiple à coupe instantanée ont été utilisés. Les résultats de l'étude montrent que la géographie du capital exerce un effet positif non significatif au seuil 10% sur la performance financière des entreprises burundaises avec le degré de concentration du capital. Ce résultat confirme la thèse de la neutralité et renseigne que la concentration du capital n'influence pas significativement la performance financière des entreprises étudiées. Ce résultat nous conduit à suggérer aux entreprises burundaises de privilégier d'autres facteurs que la concentration du capital pour améliorer leur performance.L'étude montre également que la géographie du capital exerce un effet négatif non significatif au seuil de 10% sur la performance financière des entreprises étudiées avec le niveau de détention du capital par l'Etat. Cela s'explique par la présence, au Burundi, de coûts politiques liés à l'étatisation du capital des entreprises et cela quel que soit le pourcentage d'actions détenues par l'Etat. Ces coûts nuisent à la performance financière de ces entreprises. Avec ce résultat, nous suggérons à l'Etat de se concentrer principalement sur ses missions régaliennes et de régulateur de l'activité économique. En cas de participation dans l'actionnariat des entreprises, il devrait clarifier ses missions en tant qu'actionnaire pour éviter le conflit entre ses objectifs sociaux et économiques. Il devrait aussi s'efforcer à améliorer la gouvernance de ses entreprises. | |
| dc.identifier.citation | MBONABUCA David, NIYUHIRE Prisca, GAHUNGU Dieudonné, Géographie du capital et performance financière des entreprises burundaises, pp. 168-205, Cahiers du CURDES n° 17, Avril 2018. | |
| dc.identifier.uri | https://repository.ub.edu.bi/handle/123456789/589 | |
| dc.language.iso | fr | |
| dc.publisher | UB, Cahiers du CURDES | |
| dc.title | Géographie du capital et performance financière des entreprises burundaises, pp. 168-205, | |
| dc.type | Article |